한화오션이 고질적인 안전 불감증을 뿌리 뽑고 세계 최고 수준의 안전한 사업장을 만들기 위한 대대적인 혁신 작업에 착수했다. 한화오션은 12일 거제사업장에서 김희철 대표이사와 임직원, 협력사 대표까지 한자리에 모여 ‘안전 혁신 선포식’을 열고, 과거의 안일한 관행과 완전히 단절하겠다는 강력한 의지를 천명했다. 김희철 대표는 이 자리에서 “가슴 깊이 숨어있는 안전 불감증과 안전을 타협했던 과거의 관성을 버려야 할 때”라고 역설하며, 안전과 관련된 모든 것을 원점에서부터 다시 시작할 것을 촉구했다. 그는 이 선언이 단순한 구호에 그치지 않도록 대표이사로서 모든 책임을 지고 현장의 변화를 이끌겠다고 약속하며, 기존의 낡은 작업절차서를 불태우는 파격적인 퍼포먼스를 통해 ‘리셋(Re-Set)’의 의미를 분명히 했다.

 

이번 안전 혁신의 핵심은 제도, 시스템, 사람을 아우르는 전방위적인 ‘20대 안전 혁신 과제’ 추진에 있다. 이는 단편적인 개선을 넘어 안전관리 체계의 근본적인 틀을 바꾸겠다는 구상이다. 먼저 제도 측면에서는 안전 수칙 준수가 단순한 의무를 넘어 실질적인 동기부여로 이어지도록 핵심성과지표(KPI)와의 연계를 강화하고, 협력사의 안전 관리 수준을 본사와 동일한 수준으로 끌어올리기 위한 고도화 작업을 진행한다. 또한, 현장에서 제대로 작동하지 않는 형식적인 절차들은 과감히 폐지하여 실효성 중심의 운영체계를 확립할 방침이다. 이는 보여주기식 안전 관리가 아닌, 실제 현장에서 작동하는 살아있는 제도를 만들겠다는 의지의 표현이다.

 

시스템 분야의 혁신은 반복되는 사고의 고리를 끊는 데 초점이 맞춰져 있다. 중대재해 발생 가능성이 있는 위험 요소를 사전에 제거하는 프로세스인 ‘Safe Guard 119’를 운영하고, 각 안전 제도의 실행 주체와 책임자를 명확히 하는 책임제를 도입한다. 또한, 언제 어디서든 안전 관련 정보를 확인하고 위험 요소를 신고할 수 있는 모바일 안전관리 체계를 구축하여 신속한 대응이 가능하도록 하고, 사고 발생 시에는 근본 원인을 철저히 파악하기 위한 사고조사 고도화 작업도 병행한다. 이는 기술과 시스템을 활용하여 인간의 실수를 최소화하고, 잠재적 위험까지 촘촘하게 관리하겠다는 전략이다.

 

궁극적으로 안전 문화는 사람이 만드는 것이라는 인식 아래, 사람 중심의 혁신 과제도 비중 있게 추진된다. 모든 직급과 기능별로 맞춤형 안전 역량 강화 교육을 시행하고, 특히 의사소통에 어려움을 겪을 수 있는 외국인 근로자와 협력사 직원을 대상으로 한 교육을 대폭 확대한다. 나아가 노동조합과 회사가 안전 문제에 있어서만큼은 한목소리를 내며 공동의 혁신을 추진하기로 했다. 한화오션은 이러한 내부적인 노력과 더불어, 노르웨이 DNV사와 협력하여 국제 안전경영시스템(ISRS) 등급을 2030년까지 제조업 최고 수준으로 끌어올리겠다는 구체적인 목표도 세웠다. 선포식에 참석한 3만여 명의 임직원과 협력사 구성원 전원이 직접 작성한 ‘안전 다짐문’은 거대한 조형물로 제작되어, 매일 현장을 오가며 안전을 최우선으로 되새기는 상징물로 활용될 예정이다.